Отзывы сотрудников о компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК
Руководитель отдела персонала
Кладовщик
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК
Рекомендуют ли сотрудники компанию ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК для трудоустройства?
50% сотрудников рекомендуют компанию ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК для трудоустройства, на основании 2 оценок.
Какая оплата труда в компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК?
Сотрудники компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК оценивают оплату труда на 2.5 из 5, на основании 2 оценок.
Как сотрудники ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК оценивают работу руководства на 3 из 5, на основании 2 оценок.
Как сотрудники ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 2 оценок.
Архитектурно-строительная компания «ЮНИТЭК-Инжиниринг» основана 1994 году. Деятельность компании начиналась с небольших по объему строительных и отделочных работ. Процесс становления, занявший около семи лет, показал жизнеспособность компании, целеустремленность ее руководителей. Сформировалась материально-техническая база, сложился и коллектив высококлассных специалистов, способных решать самые сложные производственные задачи, бывшие ремонтные и отделочные бригады преобразовались в самостоятельные подразделения. В настоящее время компания выполняет весь спектр услуг по капитальному строительству, строительно-монтажные и отделочные работы.
Наша команда – среднесписочная численность которой составляет 350 человек включая специалистов привлекаемых по договорам, выполняющих работы на объектах расположенных как в Москве, так и в регионах Российской Федерации, и тем не менее объединенных общими целями и желанием работать максимально эффективно, совершенствовать свои навыки, развивать свои таланты, расти шаг за шагом. Они ведут себя активно и предусмотрительно.
Корпоративная культура "ЮНИТЭК-Инжиниринг" тесно связана со стратегией развития и целями компании. Поэтому сотрудники компании - это люди, заинтересованные в новых достижениях и связывающие собственный успех с успехом компании. В управлении человеческими ресурсами «ЮНИТЭК-Инжиниринг» придерживается следующих Принципов:
- 1. Отбор персонала производится на основе знаний, опыта, потенциала и черт характера без дискриминации по возрасту, полу, национальной принадлежности, вероисповедания, семейному статусу, политическим убеждениям.
- 2. Вознаграждение за осуществление должностных обязанностей выплачивается всем сотрудникам согласно утвержденному окладу.
- 3. Качественная работа, творческий подход, проявление инициативы, выполнение дополнительных работ, не входящих в прямой круг обязанностей, оцениваются дополнительно и стимулируются премиальными выплатами, определенными для каждой категории сотрудников.
- 4. Размер заработной платы и премиальных выплат регулярно пересматривается с целью поддержания конкурентоспособности на рынке труда.
- 5. В дополнение к заработной плате сотрудникам предоставляется определенное количество льгот и компенсаций, зависящее от уровня специалиста и продолжительности его работы в компании.
- 6. Сотрудникам гарантирована возможность обсуждения с администрацией компании любого вопроса или проблемы, беспокоящей сотрудника. Решения по любой проблеме, которая может возникнуть в ходе работы сотрудника, принимаются максимально быстро и справедливо.
- 7. Сотрудникам гарантируется уважительное, корректное и внимательное отношение со стороны администрации.
- 8. Сотрудникам гарантируется карьерное продвижение, соответствующее их знаниям, способностям и прилагаемым к работе усилиям.
- 9. Все сотрудники своевременно и открыто информируются обо всех достижениях и изменениях, происходящих в компании.
Подбор персонала
Стремительный рост и развитие компании обуславливает постоянный рост
численности сотрудников. За последний год численность персонала увеличилась в 2
раза и на данный момент в компании работает 350 человек.
Общими требованиями при отборе для всех без исключения сотрудников является
серьезное желание работать именно в нашей компании, нацеленность на результат,
высокая работоспособность, высокий интеллект, умение работать максимально
эффективно, потребность совершенствовать свои навыки и развивать свои таланты,
открытость в общении, дружелюбие во взаимоотношениях с коллегами, высокий
оптимизм.
Оценка деятельности
Руководство компании с большим вниманием относится к способностям и потенциалу
сотрудников, проводит регулярную оценку их работы и соответствия
профессионального поведения нормам и правилам, установленным в компании.
Одновременно каждый руководитель заинтересован в получении от сотрудников
обратной связи для оценки собственных действий.
Мотивация и стимулирование труда
Безусловно, одним из важнейших факторов привлечения и мотивации сотрудников
является вознаграждение или компенсация. Помимо адекватного оклада практически
у всех категорий сотрудников существует переменная (премиальная) часть
заработной платы. Переменная часть позволяет нам стимулировать сотрудника,
например, на увеличение объемов строительства или высокое качество
строительства.
В дополнение к заработной плате сотрудникам предоставляются следующие льготы:
- надбавка за выслугу лет,
- оплата больничных и отпусков (в т.ч. учебных, по беременности и родам),
- оплата сверхурочной работы (для рядовых сотрудников),
- оплата обучения,
- компенсация за использование личного имущества в целях компании (например автомобиля)
- подарки к юбилеям, свадьбе, дням рождения и рождению ребенка,
- кредитование и получение материальной помощи.
Климат
Наша компания по праву гордится необыкновенно теплой атмосферой, созданной для
сотрудников. Мы бережно поддерживаем традиции, отмечаем дни рождения компании,
сотрудников. Руководство компании ориентировано на максимально открытое,
честное и доброжелательное общение.
Информация о ЮНИТЭК-Инжиниринг ЗАО АСК
О корпоративной культуре в компанииКоличество сотрудников: меньше 100
Категория: Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование