СБЕР: отзывы о работе на должности
Главный экономист

Премирование, возможности роста, релокация, условия труда, изменение должности в пределах банка Уровень ЗП, возможность работать удаленно

Выплаты без задержек, карьерный рост, дружный коллектив! Хорошее руководство. Обеспечить нормированный рабочий день.

Стабильность в выплате ЗП, соблюдение социальных гарантий. Возможность обучения. Коммуникации между службами, прислушиваться к мнению сотрудников, уменьшение ВНД, исключение в работе практик, идущих в разрез с законодательством

Слаженная работа, стабильность Повысить заработную плату

Возможность обучаться ( наличие своей бизнес-школы, библиотеки) Сбор обратной связи от сотрудников, ее применение при оптимизации процессов (много бюрократии)

Быстрый карьерный рост за счёт постоянной текучки кадров. Полезный опыт работы, с которым берут в любую компанию. Неоплачиваемые переработки

Интересная работа, хороший коллектив и руководитель. Близость к дому Уровень зарплаты, не материальную мотивацию

Гибкость работы, профессиональное обучение Система продвижения сотрудников

Стабильный доход плюс возможности для роста (пусть и постепенного) Развивать возможности перехода между подразделениями и блоками за счёт переобучения

Удобный график, достаточный уровень дохода. В рабочем ритме все устраивало

Командный подход к работе . Лояльность к сотрудникам, большая мотивация, огромный вклад в развитие человеческих рисурсов Увеличить заработную плату , годовой премиальный фонд, на момент ухода в отпуск выдавать 3 оклада

Высокая з/п
Много возможностей для обучения Весьма узконаправленная работа
Мало возможностей для развития
Высокий барьер между руководством и подчиненными

Очень высокий уровень коллег в среднем и, как следствие, высокая конкуренция. Возможность развивать экспертизу на рабочем месте, на тренингах внешних и внутренних. Компания имеет возможность вкладывать деньги во внедрение лучших международных практик, что сказывается и на личном развитии. Достойная оплата. Бюрократии, естественно, много. Процессы выстроены не оптимально, и поменять что-то быстро достаточно сложно. Конкуренция между отделами и внутри их усложняет процесс. Зачастую та часть работы, которая улучшает бизнес, не пересекается с KPI.