Сколько зарабатывает директор центра формирования заказов в 2025?
По данным, средняя зарплата по должности директор центра формирования заказов в России за 2025 год ‒ 48 000 рублей
Чаще всего зарплаты находятся в диапазоне от 45 000 Р до 50 000 Р.
Минимальная зафиксированная зарплата – 40 000 рублей, максимальная – 65 000 рублей.
Топ городов по зарплатам для должности директор центра формирования заказов
56%
35%
35%
Самара ·
1 зарплата
Москва ·
1 зарплата
Мытищи ·
1 зарплата
Нижний Новгород ·
2 зарплаты
Вологда ·
1 зарплата
Санкт-Петербург ·
7 зарплат
Топ подходящих вакансий для должности директор центра формирования заказов
3 вакансийКомпании с высокой зарплатой для должности директор центра формирования заказов
на 31% выше среднего
средняя по рынку
Часто задаваемые вопросы о зарплате для должности директор центра формирования заказов
Сколько зарабатывает директор центра формирования заказов в России
Здесь вы можете найти обзор данных о заработной плате для должности директор центра формирования заказов, основанный на информации от пользователей Dream Job:
- Среднемесячная зарплата для должности директор центра формирования заказов составляет 48 000 ₽ на руки.
- Самая низкая зарплата начинается от 40 000 ₽ на руки.
- Самая высокая зарплата может достигать 65 000 ₽ на руки в месяц.
- Наиболее вероятная минимальная зарплата - 45 000 ₽, максимальная - 50 000 ₽.
Сколько зарабатывает директор центра формирования заказов по городам
Зарплата по должности директор центра формирования заказов сильно отличается в зависимости от города.
- Среднемесячная зарплата для должности директор центра формирования заказов составляет 48 000 ₽ на руки.
- В г. Самара - 75 000 ₽
- В г. Москва - 65 000 ₽
- В г. Мытищи - 65 000 ₽
- В г. Нижний Новгород - 50 000 ₽
- В г. Вологда - 50 000 ₽
- В г. Санкт-Петербург - 46 000 ₽
Регион, в котором директор центра формирования заказов получает самую низкую среднюю зарплату - это Нижнекамск. Здесь среднемесячная зарплата для должности директор центра формирования заказов составляет 30 000 ₽ на руки.
