Информация о Sunlight
О корпоративной культуре в компанииКоличество сотрудников: 1000-9999
Категория: Розничная торговля Товары народного потребления (непищевые)
Важен не только процесс — важен результат!
Спикер Алексей Самарский
Секрет успеха в построении карьеры мечты в сфере ИТ от Алексея Самарского, Директора Департамента 1С в компании Sunlight.
Мой путь в ИТ начался в 2011 году, когда я присоединился к команде компании Санлайт в роли разработчика 1С. На тот момент компания не имела того масштаба, который есть сегодня. Однако стремительное расширение бизнеса и активное развитие розничной сети привели к значительному увеличению количества задач и вызовов, что стало для меня уникальной возможностью для профессионального роста и углубления навыков в разных областях.
Готовность работать в условиях высокой динамики и слаженно взаимодействовать в команде, а также способность брать на себя ответственность за ключевые решения в рамках крупных проектов по управленческому учету и автоматизации бизнес-процессов, позволили мне эффективно интегрировать ИТ-решения с финансовыми системами компании. Это дало мне возможность не только развить собственные компетенции, но и занять лидерские позиции в коллективе, а затем и стать Директором по ИТ.
После краткого перерыва, когда я решил расширить свой опыт, работая в других компаниях и на разных рынках, я пришел к выводу, что ни в одной организации я не смог достичь такого уровня профессионального роста, как в Санлайт.
В 2016 я принял ключевое и правильное карьерное решение - вернулся в компанию с новой профессиональной энергией и потенциалом, тем более, что руководство компании сделало предложение, от которого не смог отказаться. Компания продолжала активно развиваться, и с расширением команды до более чем 100 человек перед нами открылись новые возможности для внедрения передовых ИТ-решений и масштабирования бизнес-процессов на фундаменте глубокой аналитики и опыта.
Меня привлекает в работе возможность быстро осваивать новые технологии, такие как облачные решения, микросервисы, биг дата и искусственный интеллект, а затем эффективно внедрять их в реальный бизнес, решая задачи лидера рынка. Важно не только идти в ногу с актуальными ИТ-трендами, но и предвосхищать их, создавая стратегические решения, которые определяют будущее компании.
Моя цель — собирать в команду людей, ориентированных на результат, тех, кто готов ежедневно работать над оптимизацией процессов, улучшением архитектуры системы и внедрением инновационных решений, стремящихся к ежедневным тактическим победам в рамках agile-подхода и DevOps практик. В ИТ-проекте успех зависит не только от выбранной методологии и процесса разработки, но и от того, насколько эффективно достигнут конечный результат, и как он влияет на бизнес-показатели.