Старший участка упаковки
Вам предстоит:
- Обеспечение выполнения производственного плана
- Расстановка сотрудников и распределение задач
- Обучение сотрудников
- Организация и проведения плановых собраний участка смены
- Решение нестандартных ситуаций и возникающих проблем в процессе работ
- Взаимодействие со смежными подразделениями
- Осуществление контроля за складским оборудованием
- Табелирование и контроль дисциплины сотрудников участка смены
- Контроль за соблюдением трудовой дисциплины.
Мы ожидаем:
- Высшее или среднее специальное образование
- Опыт управления складскими процессами от 1 года
- Опыт управления командой от 10 человек
- MS Office - уверенный пользователь
- Высокие организационные и управленческие способности
- Самоорганизованность и ответственность,коммуникабельность, позитивное мышление, умение работать в команде
- Аналитический склад ума.
Мы предлагаем:
-Оформление по ТК РФ
-Здоровье: ДМС со стоматологией, страхование от несчастных случаев, полис выезжающих за рубеж
-Развитие: профессиональный и карьерный рост, доступ к онлайн-библиотеке MyBook
-Корпоративные программы: скидки и привилегии от компаний-партнёров для наших сотрудников
-Дополнительные бонусы: материальная помощь, подарочные сертификаты при рождении ребенка
-Доставка корпоративным транспортом
-График работы: График ФФ день/ночь 3/3 ( 3 дневные смены с 08:00 до 20:00 затем 3 выходных и 3 ночные смены с 20:00 до 08:00 и снова 3 выходных) .
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Руководитель группы
Рост не зависит от твоих навыков, а чаще удачное стечение обстоятельств (кто-то уволился и тебя на его место или сдружился с начальником)
Оператор возвратов
С каких то времен его урезали до 2.10₽ ничего не сказав сотрудникам. На данном участке зарплата сотрудников зависит от переработанного возвратно товара. Компания недостаточно продает и отгружает товара чтобы на возвратах его было достаточно, при этом руководство принимает решение об увеличении штата и распределение и так меньшего объема. В некоторых городах недостаток кадров и большой объема работы, здесь все наоборот. Я вижу в этом проблему и пускать на самотек не в интересах компании. Проблема можно решить сокращением, в сменах есть малоактивные сотрудники не выполняю норматив, когда активным просто не достанься товара для дальнейшей переработки, либо же перенаправление и распределение объема на проблемные регионы/области. Очень многое зависит от некомпетентности руководства. Нужно слушать и слышать своих сотрудников и коллег, коллективно принимать решения проблемы.