Карьера в VICTORY group
Отзывы сотрудников
97%
рекомендуют эту компанию для трудоустройства
на основе 346 оценок
Смотреть отзывы
Оценка компании
4,9
Очень хорошо
346 отзывов
338
5
1
2
97%
Рекомендуют работодателя
Оценки по категориям
Преимущества и льготы в компании
Сотрудники чаще всего указывали следующие льготы и преимущества на основании 346 отзывов
Своевременная оплата труда
72%
Удобное расположение работы
48%
Удаленная работа
28%
Наличие кухни, места для обеда
44%
Медицинское страхование
23%
Оплата больничного
22%
Гибкий рабочий график
35%
Компенсация питания
1%
Оплата транспортных расходов
1%
Корпоративный транспорт
1%
Профессиональное обучение
54%
Место для парковки
31%
Оплата мобильной связи
3%
Система наставничества
60%
Корпоративные мероприятия
25%
О компании
Сайт компании
Количество сотрудников
500-999
Город (головной офис)
Екатеринбург
Год основания
2021
Отрасль
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование
Добрый день, уважаемые соискатели и гости!
Мы — «VICTORY group» — являемся одним из лидирующих рекламных агентств России.
Наши клиенты — это крупнейшие автохолдинги, застройщики, медицинские центры и другие компании различных отраслей.
Более 15 000 компаний уже доверяют нам!
Мы — «VICTORY group» — являемся одним из лидирующих рекламных агентств России.
Наши клиенты — это крупнейшие автохолдинги, застройщики, медицинские центры и другие компании различных отраслей.
Более 15 000 компаний уже доверяют нам!
Соцсети
Слово топ-менеджера
Тимур Гилимзянов
Генеральный директор (owner, founder)
Я постоянно находился в поиске, запускал новые проекты. Идея с маркетинговым агентством, на самом деле, изначально лежала на поверхности, но была для меня не очевидна. Все изменила одна встреча. Тогда я узнал, что приятель уже несколько лет занимался управлением репутацией в конкретной компании, но он никак это не продавал. Я предложил ему это исправить.
Сел в «Меге», в «Donna Olivia», здесь, в Екатеринбурге, и начал звонить по абсолютно рандомным компаниям с Яндекс.Карт и предлагать им услуги репутации. В первый день я совершил более 150 звонков и тогда же заработал свои первые 5000 рублей на управлении репутацией. Так я и убедился, что этот продукт определенно взорвет рынок и будет востребован.
Я быстро собрал команду из людей с горящими глазами, которым была интересна моя идея. Мы торопились запускать новые проекты, и не все, на самом деле, получалось с первого раза. Но это нас не останавливало, и чуть позже мы собрали сильную команду, с которой услуги репутации стали успешно продаваться.
Когда у нас уже было около 800 клиентов на управлении репутацией, мы начали продумывать следующий продукт — лидогенерацию. Эту нишу мы заняли достаточно быстро: буквально за несколько месяцев по обороту обогнали управление репутацией.
Сегодня у нас сохраняется тот же принцип подхода к работе: мы всегда в поиске новых идей, продуктов, людей с горящими глазами, у которых будет желание и стремление к развитию. Мы всегда пробуем новое. Если не получается — пробуем еще, и благодаря этому стремительно развиваемся.
Оборачиваясь на историю компании, вспоминая все неудачи и огромные успехи, я понимаю, что на самом деле вся сила в команде, в тех людях, которые нас окружают. Когда я смотрю на людей, которые работают у нас, на масштабы, которых мы добились, стартуя с команды из 5 человек, выросли до ведущего маркетингового агентства на Урале — какие-либо сомнения в верности выбранного пути пропадают на 100%. Это очень сильно вдохновляет и заряжает.
Сел в «Меге», в «Donna Olivia», здесь, в Екатеринбурге, и начал звонить по абсолютно рандомным компаниям с Яндекс.Карт и предлагать им услуги репутации. В первый день я совершил более 150 звонков и тогда же заработал свои первые 5000 рублей на управлении репутацией. Так я и убедился, что этот продукт определенно взорвет рынок и будет востребован.
Я быстро собрал команду из людей с горящими глазами, которым была интересна моя идея. Мы торопились запускать новые проекты, и не все, на самом деле, получалось с первого раза. Но это нас не останавливало, и чуть позже мы собрали сильную команду, с которой услуги репутации стали успешно продаваться.
Когда у нас уже было около 800 клиентов на управлении репутацией, мы начали продумывать следующий продукт — лидогенерацию. Эту нишу мы заняли достаточно быстро: буквально за несколько месяцев по обороту обогнали управление репутацией.
Сегодня у нас сохраняется тот же принцип подхода к работе: мы всегда в поиске новых идей, продуктов, людей с горящими глазами, у которых будет желание и стремление к развитию. Мы всегда пробуем новое. Если не получается — пробуем еще, и благодаря этому стремительно развиваемся.
Оборачиваясь на историю компании, вспоминая все неудачи и огромные успехи, я понимаю, что на самом деле вся сила в команде, в тех людях, которые нас окружают. Когда я смотрю на людей, которые работают у нас, на масштабы, которых мы добились, стартуя с команды из 5 человек, выросли до ведущего маркетингового агентства на Урале — какие-либо сомнения в верности выбранного пути пропадают на 100%. Это очень сильно вдохновляет и заряжает.
Истории сотрудников
Предоставим слово нашим сотрудникам
Евгений Козырев
Руководитель отдела обучения (SERM)
Когда я пришел в VICTORY group, в отделе продаж было всего человек 10–15. Мы сидели в небольшом офисе, все знали друг друга по имени, и было ощущение, что мы только закладываем фундамент чего-то большого. Я стал первым специалистом по репутации в команде Даниила Байера — и, честно говоря, тогда и представить не мог, как все повернется.
Сначала я полностью погрузился в продажи. Хотелось расти, прокачиваться, показывать результат. И у меня стало получаться: я начал разбираться в клиентах, чувствовать нюансы, понимать, как выстраивать диалог. Я стал уверенным экспертом в своем направлении — и на практике понял, что продажи это, в первую очередь, про грамотную коммуникацию и ценность.
За время моей работы компания изменилась кардинально: вместо 15 человек — больше двухсот только в продажах, мы переехали в большой офис, появились свои направления, процессы, команда выросла не только в численности, но и по уровню. И вместе с этим вырос я сам.
В какой-то момент в компании стало формироваться отдельное направление — обучение в отделе репутации. И я понял, что это то, чего мне реально хочется. Мне всегда было важно не просто делать самому, а передавать знания, делиться опытом, помогать другим становиться сильнее.
Так я оказался в обучении — сначала как тренер, потом стал выстраивать систему, писать материалы, проводить внутренние тренинги, формировать подходы. Все это вылилось в создание полноценного отдела обучения в управлении репутацией, который я сейчас и возглавляю.
Сейчас в моей команде — сильные тренеры, у каждого из которых за плечами реальный опыт. Мы растим акул продаж — тех, кто не боится сложных сделок и умеет побеждать.
Я изучаю новые методики, прокачиваю навыки наставничества и управления. И, что самое главное, — вижу, как это работает. Как новички, пришедшие без опыта, через месяц уже закрывают сделки, а через полгода сами становятся наставниками.
VICTORY — это про рост. И я рад, что сам в этом пути — и веду по нему других.
Сначала я полностью погрузился в продажи. Хотелось расти, прокачиваться, показывать результат. И у меня стало получаться: я начал разбираться в клиентах, чувствовать нюансы, понимать, как выстраивать диалог. Я стал уверенным экспертом в своем направлении — и на практике понял, что продажи это, в первую очередь, про грамотную коммуникацию и ценность.
За время моей работы компания изменилась кардинально: вместо 15 человек — больше двухсот только в продажах, мы переехали в большой офис, появились свои направления, процессы, команда выросла не только в численности, но и по уровню. И вместе с этим вырос я сам.
В какой-то момент в компании стало формироваться отдельное направление — обучение в отделе репутации. И я понял, что это то, чего мне реально хочется. Мне всегда было важно не просто делать самому, а передавать знания, делиться опытом, помогать другим становиться сильнее.
Так я оказался в обучении — сначала как тренер, потом стал выстраивать систему, писать материалы, проводить внутренние тренинги, формировать подходы. Все это вылилось в создание полноценного отдела обучения в управлении репутацией, который я сейчас и возглавляю.
Сейчас в моей команде — сильные тренеры, у каждого из которых за плечами реальный опыт. Мы растим акул продаж — тех, кто не боится сложных сделок и умеет побеждать.
Я изучаю новые методики, прокачиваю навыки наставничества и управления. И, что самое главное, — вижу, как это работает. Как новички, пришедшие без опыта, через месяц уже закрывают сделки, а через полгода сами становятся наставниками.
VICTORY — это про рост. И я рад, что сам в этом пути — и веду по нему других.
Никита Хвалько
Руководитель отдела продаж (B2B, SERM)
Я почти всю свою жизнь не понимал, чем хочу заниматься. Играл в комп, тусовался с друзьями, ходил на работу просто ради галочки — чтобы были какие-то деньги. Ни цели, ни понимания того, что мне реально интересно. Жил будто по инерции. Но однажды мне позвонил парень из VICTORY group. Он был настолько энергичный и живой, что я буквально заразился его настроем — решил: «А почему бы не попробовать?» Тогда я вообще не знал, что такое продажи. Ни опыта, ни скиллов, просто абсолютный ноль. Но что-то внутри меня откликнулось, и я пошел на собеседование.
Когда я пришел в офис, первое, что бросилось в глаза — люди. Настоящие, искренние, харизматичные. Никакого занудства, никакой офисной тоски. У всех глаза горели. И я понял, что хочу быть с ними — хочу стать таким же.
Начал с самой базовой позиции — специалист по продажам. Первое время было тяжело: не понимал, как общаться с клиентами, как закрывать сделки. Были провалы, были сомнения. Но рядом были ребята и руководители, которые реально верили в меня, подсказывали, вытаскивали. Благодаря им я начал расти.
С каждым месяцем результаты становились лучше. И самое крутое — мне давали свободу. Можно было не просто читать по скрипту, а реально быть собой. Это втянуло. Я начал кайфовать от общения с клиентами, от драйва, от побед.
Через год я стал тимлидом — мне доверили команду. Это было и волнительно, и вдохновляюще. Первый человек, которого я сам обучал, через время стал и до сих пор остается руководителем своей команды. Это было нереально приятно — видеть, как ты можешь повлиять на рост другого человека.
Сейчас я уже руководитель отдела продаж. Подо мной несколько тимлидов и команда из 25+ человек. Я строю процессы, помогаю развивать менеджеров, работаю над тем, чтобы у нас были сильные, самостоятельные лидеры. Теперь это не просто работа. Это моя зона роста и моя настоящая гордость.
VICTORY изменила мою жизнь. Из парня, который не знал, чего хочет, я стал человеком, который вдохновляет других. И это только начало.
Когда я пришел в офис, первое, что бросилось в глаза — люди. Настоящие, искренние, харизматичные. Никакого занудства, никакой офисной тоски. У всех глаза горели. И я понял, что хочу быть с ними — хочу стать таким же.
Начал с самой базовой позиции — специалист по продажам. Первое время было тяжело: не понимал, как общаться с клиентами, как закрывать сделки. Были провалы, были сомнения. Но рядом были ребята и руководители, которые реально верили в меня, подсказывали, вытаскивали. Благодаря им я начал расти.
С каждым месяцем результаты становились лучше. И самое крутое — мне давали свободу. Можно было не просто читать по скрипту, а реально быть собой. Это втянуло. Я начал кайфовать от общения с клиентами, от драйва, от побед.
Через год я стал тимлидом — мне доверили команду. Это было и волнительно, и вдохновляюще. Первый человек, которого я сам обучал, через время стал и до сих пор остается руководителем своей команды. Это было нереально приятно — видеть, как ты можешь повлиять на рост другого человека.
Сейчас я уже руководитель отдела продаж. Подо мной несколько тимлидов и команда из 25+ человек. Я строю процессы, помогаю развивать менеджеров, работаю над тем, чтобы у нас были сильные, самостоятельные лидеры. Теперь это не просто работа. Это моя зона роста и моя настоящая гордость.
VICTORY изменила мою жизнь. Из парня, который не знал, чего хочет, я стал человеком, который вдохновляет других. И это только начало.
Дмитрий Витивский
Руководитель отдела продаж (B2B, lead generation)
До VICTORY я семь лет работал в банке. Начинал с позиции специалиста, который помогает выдавать талончики на входе, а уходил уже руководителем направления по малому бизнесу.
В VICTORY group меня позвал друг. В тот момент только запускался новый продукт — лидогенерация. Все только начиналось: не было четкой структуры, отдел формировался с нуля. Мне предложили стандартные для старта условия — небольшой оклад, но отличные проценты с продаж. И для меня это был шанс: построить что-то новое с нуля и вырасти вместе с продуктом.
За два года я прошел путь от менеджера до тимлида, а потом стал руководителем всего отдела продаж. Этот путь не был простым — были моменты, когда было сложно, когда не получалось, когда приходилось быстро учиться и брать на себя больше, чем умел. Но именно это и стало точкой роста.
Сегодня наша команда лидогенерации — лучшая в компании. Уже два года подряд мы на первом месте по выручке и маржинальности. И это не случайность. Это результат системной работы, сильной команды и веры в продукт.
VICTORY очень сильно повлияла на мою жизнь. Я с семьей живу в просторной квартире, от которой кайфую каждый день. Езжу на машине своей мечты. Могу позволить себе отдыхать в крутых местах — за последние пару лет был в нескольких странах, о которых раньше только мечтал. И это не просто про деньги, это про ощущение свободы и уверенности в себе.
Я смог помочь семье: купил маме машину, участвовал в строительстве дома. Мама теперь не работает, занимается собой и отдыхает. А в 2024 году я сыграл свадьбу — все организовал и оплатил сам. Это особенное чувство — когда можешь позволить не только себе, но и близким по-настоящему хорошую жизнь.
VICTORY group изменила мой путь. Но главное — она дала пространство, в котором я сам изменил свою судьбу.
В VICTORY group меня позвал друг. В тот момент только запускался новый продукт — лидогенерация. Все только начиналось: не было четкой структуры, отдел формировался с нуля. Мне предложили стандартные для старта условия — небольшой оклад, но отличные проценты с продаж. И для меня это был шанс: построить что-то новое с нуля и вырасти вместе с продуктом.
За два года я прошел путь от менеджера до тимлида, а потом стал руководителем всего отдела продаж. Этот путь не был простым — были моменты, когда было сложно, когда не получалось, когда приходилось быстро учиться и брать на себя больше, чем умел. Но именно это и стало точкой роста.
Сегодня наша команда лидогенерации — лучшая в компании. Уже два года подряд мы на первом месте по выручке и маржинальности. И это не случайность. Это результат системной работы, сильной команды и веры в продукт.
VICTORY очень сильно повлияла на мою жизнь. Я с семьей живу в просторной квартире, от которой кайфую каждый день. Езжу на машине своей мечты. Могу позволить себе отдыхать в крутых местах — за последние пару лет был в нескольких странах, о которых раньше только мечтал. И это не просто про деньги, это про ощущение свободы и уверенности в себе.
Я смог помочь семье: купил маме машину, участвовал в строительстве дома. Мама теперь не работает, занимается собой и отдыхает. А в 2024 году я сыграл свадьбу — все организовал и оплатил сам. Это особенное чувство — когда можешь позволить не только себе, но и близким по-настоящему хорошую жизнь.
VICTORY group изменила мой путь. Но главное — она дала пространство, в котором я сам изменил свою судьбу.