Руководитель проекта

Вместе с нами тебе предстоит построение эффективной системы управления проектом на всех его стадиях (от предпродажи до завершения)

Оперативное ежедневное руководство проектом, управление взаимодействием ресурсов, координация и контроль реализации проекта для достижения плановых показателей проекта.

Прямые обязанности руководителя проекта

Задачи и действия, которые выполняются сотрудником лично, либо выполнение которых контролируется им, сгруппированные по фазам проекта.

Предпродажная подготовка

• Определение (уточнение):
  • целей и результатов проекта,
  • требований и задач заинтересованных лиц,
  • ограничений и критериев успеха проекта.

Конкурсная процедура:

• Руководство и управление подготовкой оценок и конкурсной документации
  • Оценка рисков проекта
  • Оценка финансовых показателей проекта
  • Контроль подготовки Коммерческого Предложения

Инициализация:

• Планирование стратегии реализации проекта
• Разработка плана управления проектом
• Анализ плана проекта по интеграции целей, задач, результатов, рисков, ресурсов проекта и их согласования с интегрируемыми параметрами программы (для проектов, входящих в программы).
• Контроль подписания документов (Договора, гарантийные письма и пр.)

Реализация

• Руководство и управление исполнением проекта:
  • Мониторинг и управление ресурсным планом проекта
  • Анализ и руководство управления изменениями
  • Организация взаимодействия для решения проблем, связанных с управлением проектом
  • Контроль проектного документооборота (промежуточное договора/ дополнительные соглашения, счета, акты и пр.)

Завершение

• Организация работ по завершению проекта или фазы:
• Подготовка финального отчета
• Контроль проектного документооборота (счета, акты и пр.)

Полномочия руководителя проекта:

• Осуществлять оперативное управление проектом и требовать от участников команды проекта своевременного и качественного выполнения возложенных на них обязанностей,
• Принимать решения о замене сотрудников проектной команды совместно с ресурсными менеджерами, для наиболее эффективного выполнения функций проектных ролей,
• Осуществлять контроль и согласование соответствующих изменений по проекту
• Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
• Привлекать необходимых специалистов Компании и членов команды проекта к экспертизе и согласованию принимаемых по проекту решений;
• Назначать и проводить совещания для рассмотрения хода реализации проекта,
• Требовать у всех участников проекта (в т.ч. у подрядных организаций) информацию, имеющую отношение к реализации проекта;
• Своевременно эскалировать решение проблемных вопросов

Ответственность Руководителя проекта:

• Поддержка процесса продажи новых проектов/развития завершенного проекта, выстраивание эффективного взаимодействия с коммерческим блоком компании
• Выстраивание долгосрочных и доверительных отношений с ключевыми представителями закачка
• Обеспечение успешного старта проекта и его дальнейшей реализации
• Обеспечение выполнения внутренних процедур компании относительно контрактования, ведения и процедур завершения проекта
• Контроль, управление проектной командой, взаимодействие с подрядчиками.
• Ответственность за ключевые показатели эффективности (KPI’s) проекта.
• Управление ожиданиями стейкхолдеров в ходе проекта
• Расчет P&L. Ответственность за финансовые показатели проекта

Требования:

• Опыт в области управления проектами более 5 лет в интеграторе/консалтинге в области разработки и внедрения ПО
• Развитые коммерческие навыки
• Опыт составления проектных P&L
• Развитые коммуникативные навыки
• Высшее образование (экономическое, техническое)