Финансовый менеджер

Reikanen - ребилдинговая компания с 25 летней историей. Одна из самых заметных в отрасли восстановления автокомпонентов в России.

• Филиалы в Санкт-Петербурге, Москве и Нижнем Новгороде

• Площадь производства 2500 м2

• 100 + сотрудников

Наша цель - открыть сеть ребилдинговых центров по всей России и стать №1 в сфере восстановления автокомпонентов. Сейчас у нас 5 локаций. За 5 лет планируем открыть еще 30 центров.

Почему открыта вакансия:

Необходимо внедрить управленческий учет с "0". Нам нужны твердые, реальные цифры по финансовой и операционной деятельности компании. Пользователи учета - собственники и руководители.

Ищем в команду финансового менеджера с релевантным опытом. Эту позицию открываем впервые. Планируем в дальнейшем развивать финансово-экономический отдел, открывать новые вакансии. Под вашим руководством.

Вашим руководителем будет Ладикайнен Дмитрий, один из основателей компании. Дмитрий разбирается в основах управленческого учета, имеет практику расчета реальных показателей, понимает что мы хотим от внедрения УУ.

Что предстоит делать:

• Внедрить систему управленческого учета (УУ) с "0". Построить систему сбора и учета показателей. Обучить причастных сотрудников вносить соответствующие показатели в учетную систему. Внедрить ответственность за невнесение.

• Регулярное предоставление собственникам отчетов о финансовом состоянии: ОДДС, ОДР и Баланс. Подготовка для руководителей отчетов по операционной деятельности (таблицы, графики-дашборды)

• Автоматизация УУ (Google Sheets, на базе нашей 1C, или сторонние сервисы)

• Внедрение финансового планирования (доходы, расходы, прибыли все виды)

• Внедрение бюджета денежных средств. Распределение затрат по фондам. Внедрение платежного календаря

• Внедрение казначейства и настройка системной оплаты счетов операционистом

• Управление операционистом. Подмена при его отсутствии (безналичные и наличные выплаты, контроль поступления наличных средств в кассы, на счета и пр.)

Какие улучшения мы ожидаем от вас:

• Периодическая аналитика финансового состояния компании с целью увеличения чистой прибыли, корректировки финансовой модели

• Анализ продуктовой матрицы, Unit экономика по отдельным товарам, группам товаров и услуг. Выявление финансово не эффективных позиций

• Анализ компании по ЦФО, сравнение филиалов, выявление финансовой неэффективности

• Анализ затрат. Подготовка и реализация плана по их снижению.

• Просчет финансово эффективной инвестиционной деятельности. Проверка потенциальных покупок товаров, материалов на инвестиционную эффективность.

• Привлечение заемных средств в компанию (кредиты, займы и пр.)

Что мы предлагаем:

• Работа в нишевой быстрорастущей компании
• Интересные задачи и проекты
• Профессиональный и карьерный рост
• Бюджет на построение системы УУ
• Курсы, конференции и тренинги за счет компании
• График 5/2 (9-18)
• Работа в офисе компании. Можно в гибридном графике