HR менеджер (специалист по подбору персонала)

Подбор персонала:
- полный цикл подбора (от линейных должностей до руководящих позиций)

- обеспечение своевременной укомплектованности штата сотрудников, закрытие вакантных должностей, создание потока резюме

- использование всех возможных методов подбора и ресурсов для поиска (размещение вакансии в СМИ, взаимодействие с профильными ВУЗами, работа с базами резюме и рекрутинговыми сайтами, холодный поиск и работа с откликами альтернативные методы привлечения соискателей)

- определение потребности в персонале, обсуждение стратегии поиска и штатного расписания и вакантных должностей с руководством, формирование профилей вакансий

-составление «идеального портрета» соискателя на вакантные должности, подготовка подробного описания вакансии, формирование «пакета» должностных обязанностей, определение необходимых компетенций, требований и мотивации, разработка KPI и вариантов нематериальной мотивации для различных должностей

-проведение личных собеседований, телефонных и скайп-интервью, психологического тестирования, повторных собеседований на ключевые должности, использование различных методов оценки персонала

-разработка и внедрение условий «индивидуального контракта» для каждой должности

Адаптация, обучение и развитие:
- разработка и реализация мероприятий по адаптации персонала
- организация и проведение тренингов для линейного персонала
- оценка персонала ежеквартальная/ ежегодная
- выполнения ежегодного плана обучения

-проведение обучения, аттестаций

-разработка программы карьерного роста в компании
-формирование кадрового резерва на все позиции компании

Эффективность найма:
- снижение текучести, ротации персонала, выполнение плановых показателей по найму и удержанию
- мониторинг рынка труда и заработных плат по сферам
- бюджетирование отдела по подбору и развитию персонала и контроль использования бюджета
- формирование ежемесячной/ годовой отчетности согласно установленным стандартам компании

Документооборот:
- разработка положений, регламентов, приказов по отделу персонала
- разработка бланков оценки персонала

- разработка методических материалов для обучения руководителей отделов в сфере оценки и адаптации персонала
- участие в разработке штатного расписания

- разработка и внедрение индивидуальных контрактов по каждой должности

-разработка и внедрение должностных инструкций

Мероприятия для развития и поддержания корпоративной культуры

- формирование лояльности сотрудников через проведение корпоративных встреч и различных командообразовательных мероприятий

-повышение значимости бренда компании и привлекательности на рынке труда

- контроль над вовлеченностью и лояльностью персонала (работа и общение с сотрудниками, анализ ситуации, предложения по улучшению и оптимизации).

-ежедневное поддержание корпоративного духа и корпоративной культуры в компании

-обеспечение вовлечённости и лояльности сотрудников компании

• активная жизненная позиция;
• коммуникабельность и грамотная речь;
• приверженность работодателю
• целеустремленность и работа на результат, любовь к профессии и к делу, которым занимаешься;
• организованность;
• настойчивость;

• испытательный срок – 3 мес;
• график работы 5/2
• 28-дневный отпуск (14+ 14 дней)
• трудоустройство согласно с ТК РФ.

Предусмотрен карьерный рост. Со временем предполагается расширение HR- направления и формирование отдела по подбору персонала для группы компаний, где успешным сотрудникам будет дана возможность сформировать и возглавить отдел