Супервайзер на склад
Привет!
Lamoda - одна из ведущих онлайн-платформ в России и СНГ по продаже товаров в сфере моды, красоты и лайфстайл.
Мы ищем в нашу команду складского отдела Супервайзера!
Чем предстоит заниматься:
- Вести учет персонала в смене (штат/вахта/аутсорс), заполнять и проверять табели
- Работать с персоналом, проводить адаптацию новичков (встречать новых работников на смене, доводить до них общую информацию, давать обратную связь по результатам смены)
- Работать с сотрудниками по производительности и эффективности (производственные ошибки, низкая производительность)
- Вести акты для аутсорс-компаний
Мы ожидаем:
- Умение работать с большим количеством сотрудников
- Отличные организаторские и коммуникационные навыки
- Опыт на аналогичной должности не менее года будет преимуществом
Почему с нами хорошо:
- Оформление по ТК РФ и все соц. гарантии, оплачиваемые отпуска и больничные
- Фиксированная заработная плата + бонусная схема
- Индексация заработной платы
- ДМС со стоматологией и чек-апом здоровья раз в год
- Сменный график работы 2/2
- Компенсация питания - бесплатные комплексные обеды
- Комфортные зоны отдыха
- Корпоративные скидки и купоны до 40%
Наш склад расположен по адресу: Раменский городской округ, территория Логистический технопарк Софьино, с5/1.
Приведи друга и получи премию от 15000 рублей!
Также мы будем тебе интересны, если ты рассматриваешь для себя следующие запросы: старший смены, старший участка, супервайзер, бригадир, старший кладовщик, администратор, директор, Вайлдберриз, Wildberries, Перекресток, Пятерочка, Ашан, Вкусвилл, Lamoda, Yandex, Яндекс, Сбермаркет, Сбер, Магнит, Дикси, Лента, Глобус, Окей, Спортмастер, Леруа Мерлен, Сдек, Озон, Ozon, ДНС, Все Инструменты, Детский мир, Сималенд.
Руководитель колл-центра
Чрезмерный объём в зажатые сроки и одномоментно мультитасков, проектов, кросс-задач при нарастающих регулярных операционных нагрузках - темп работать 14 часов в день почти 6 дней в неделю выдержат не все.
Агрессивный контроль, координации и управление from top to down. Дисбаланс митов и обсуждений к реальной работе над задачей. Большая текучка среди руководителей топ и среднего звена. Не умение развивать руководителей и оценивать их объективно. Принцип 'ошибся - на выход', где иногда это и не ошибка, а следствие цепочки решений нескольких вовлечённых топов, за которые кого-то обязательно 'наказывают'.