Руководитель центра
Мы – команда «Газпромнефть – Цифровые решения», часть ИТ-функции «Газпром нефти». Команда, которая научила нейросети находить нефть, запустила первую в мире цифровую систему управления арктической логистикой и первой в мире заправила самолет по блокчейн. Мы переводим в «цифру» каждый этап работы современного нефтяника: от геологической разведки и бурения скважин до процесса переработки нефти и момента, когда она в виде топлива попадает в баки автомобиля, самолета или, например, становится битумом для строительства дорог. Активы «Газпром нефти» – это сотни петабайт данных, которые генерируют объекты компании в России и за рубежом. Нас вдохновляет идея развития цифрового будущего нефтегазовой отрасли и промышленности в целом
Чем предстоит заниматься:
- Формирование стратегии и плана развития подразделения по направлениям (платформа, разработка, сервис);
- Планировать организационную структуру для достижения ключевых показателей;
- Принимать решения по подбору персонала, кадровым перемещениям сотрудников и их мотивации;
- Формирование стратегии сорсинга и формирование внешних партнерств с целью формирования внешнего ресурсного плеча;
- Взаимодействовать со смежными подразделениями (в тч взаимодействовать с ключевыми вендорами бизнес-решений)
- Формирование плана обучении, принятие решений о перемещениях, поощрениях и взысканиях (стимулирование и управление карьерой работников);
- Организация проведения мониторинга социально-психологического климата
Мы ожидаем, что ты:
- Имеешь опыт управления подразделением свыше 30 человек от 3 лет;
- Имеешь опыт формирования и защиты стратегий развития подразделения;
- Обладаешь навыкамии ведения эконмики подразделения (планирование утилизации персонала, выручка, расходы);
- Умеешь управлять программой проектов, рисками, бюджетом;
- Знаешь процессов создания и развития продукта;
- имеешь базовые знания процессов и практик разработки
Мы предлагаем:
- Трудоустройство в аккредитованную ИТ компанию;
- Достойную твоего профессионального уровня заработную плату (уровень вознаграждения обсуждается индивидуально по результатам интервью);
- Годовую премию по результатам деятельности дополнительную материальную мотивацию (премии от руководителя);
- Качественную программу ДМС со стоматологией с первого месяца работы;
- Неограниченный доступ к образовательному контенту на портале знаний от корпоративного университета;
- Подписка на лучшие электронные библиотеки с подборками IT-литературы (и не только);
- Собственный центр профессионального развития, в котором проводятся комплексные программы обучения hard skills;
- Внутренние демодни, коуч-дни, питчи – то, что поможет продвигать и совершенствовать проекты и собственные идеи;
- Корпоративные скидки для изучения английского языка в малых группах онлайн и офлайн;
- Регулярные карьерные марафоны, индивидуальные карьерные консультации и планы развития;
- Общение вне рабочих рамок – независимо от того, в каком городе ты работаешь! От участия в корпоративных спортивных сообществах до онлайн-экскурсий и неформальных встреч в формате Random coffee.
-
В «Газпром нефть» ты можешь:
- Получить уникальный профессиональный опыт;
- Создавать смелые проекты с нуля и наблюдать за их влиянием на целую отрасль;
- Быть вместе с теми, кого вдохновляют сверхсложные задачи;
- Сочетать несколько ролей, быть частью нескольких команд или участвовать в кросс-функциональных командах;
- Использовать возможности компании-лидера для своей самореализации и убедиться, что любой профессиональный опыт важен;
- Быть среди тех, кто создает первую в России цифровую платформу для управления промышленной компанией нового поколения.
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Team lead команды IT разработки
ДМС со стоматологией
Все официально для сотрудников
Возможности для роста сотрудникам, а не приближенным
Открытые критерии премирования сотрудников по кварталу
Нормальное, человеческое общение, а не свысока и за спиной