Системный аналитик ЦФТ
Стрим "Кредиты и документарные операции ФЛ" отвечает за поддержку бизнеса по кредитным продуктам ФЛ и расчетам с использованием аккредитивов ФЛ и счетов эскроу ФЛ.
Сейчас в рамках импортозамещения мы начинаем масштабный проект по отказу от легаси-систем на основе Oracle. Наши команды будут формировать будущую банковскую микросервисную архитектуру.
Обязанности:
- Собирать, анализировать и описывать бизнес - процессы на предмет совместимости работы в режиме Stand-In;
- Выявлять и описывать зависимости и настройки БП AS-IS/TO-BE;
- Анализировать взаимодействия с другими продуктами, интеграцией;
- Создавать и согласовывать документации по разработанному функционалу
Требования:
- Знание АБС ЦФТ-Банк (УЯ, Кредиты, Депозиты, РКО, Внешние системы, Интеграция) или понимание деталей банковских бизнес процессов, объектов АБС (кредиты, вклады, расчеты, закрытие од) - подтвержденный опыт;
- Понимание БП на уровне структур таблиц (ERD). Умение читать SQL код, делать не сложные запросы. (Oracle, PostgreSQL);
- Навык создания/согласования аналитической документации, описания БП, использования различных нотаций (BPMN, UML+ERD);
- Опыт участия в проектах интеграции крупных подсистем (АБС, CRM, Front) - большой плюс;
- Опыт работы со структурами XML;
- Опыт работы с Jira, Confluence.
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Системный аналитик -> Ведущий аналитик
Прежде всего, в организации отсутствуют элементарные принципы уважительного отношения к сотрудникам. Практикуются методы воздействия, которые можно охарактеризовать как давление и прямые угрозы — вплоть до санкций за попытки сотрудников изучить внешние карьерные возможности. Эти методы подрывают профессиональное доверие, создают атмосферу страха и делают невозможным развитие и удержание талантов в компании.
Кроме того, наблюдается острая нехватка компетентности в сфере управления персоналом. HR-функция, вместо того чтобы служить опорой для сотрудников и укреплять организационную культуру, допускает непрофессионализм и неэффективность, что усугубляет и без того проблемные аспекты корпоративного климата. Отсутствие квалифицированных кадров и адекватного управления создаёт серьёзные угрозы для репутации компании и её способности привлекать и удерживать специалистов высокого уровня.
Без кардинального пересмотра принципов управления и подходов к взаимодействию с сотрудниками компании будет крайне сложно сохранить свою конкурентоспособность и улучшить репутацию на рынке.
Системный аналитик
Сложно добиться повышения как в должности, так и в деньгах