Начальник планово-экономического отдела

Осуществлять расчеты оптимальной производственной программы предприятия.

Организовывать разработку текущих и перспективных планов, обеспечивать их согласование, осуществлять контроль выполнения плановых заданий по основным технико-экономическим показателям.

Организовывать разработку нормативных калькуляций производимых деталей, узлов, изделий; расчет внутризаводских цен.

Осуществлять разработку товарных цен на производимую продукцию, работы и услуги.

Осуществлять согласование разработанных цен со всеми потребителями по заключенным договорам.

Осуществлять анализ цен, выявлять убыточные изделия, разрабатывать мероприятия по ликвидации убыточности, в случае необходимости вносить предложения о пересмотре цен.

Принимать участие в разработке бизнес-плана предприятия.

Обеспечивать контроль за выполнением плана выпуска товарной продукции и внутризаводского оборота в стоимостной оценке в учетных ценах.

Осуществлять анализ эффективности использования основных производственных фондов.

Осуществлять контроль за расчетами планового расхода энергоресурсов по основным цехам на технологические и хозяйственные нужды.

Разрабатывать планы по себестоимости, прибыли и рентабельности производства, составлять сметы затрат на производство и реализацию продукции, сметы общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов, сметы затрат на содержание отделов и прочих расходов.

Осуществлять анализ исполнения планов по себестоимости, прибыли и рентабельности производства, анализ исполнения сметы затрат на производство и реализацию продукции, сметы общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов, сметы затрат на содержание отделов и прочих расходов, анализ экономической деятельности предприятия и его подразделений для выявления резервов, разрабатывает рекомендации, направленные на улучшение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Обеспечивать организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда научно-обоснованных трудовых нормативов с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.

Осуществлять контроль за:

- правильным начислением заработной платы работникам в программном комплексе;

- формированием фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства;

- правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок, расценок и окладов, предоставлением льгот и компенсаций;

- организацией работы по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременности пересмотру;

- разработкой положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.

Участвовать в разработке мероприятий по развитию коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживанию рабочих мест.

Анализировать эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда.

Формирование премиального фонда по категориям персонала.