Продакт-менеджер
Хочешь работать в сильной команде Кортрос by Headliner Team, влиять на процессы и результаты? WELCOME!
У нас большие планы, интересные задачи и возможность создавать новое.
Надеемся, уже вместе с тобой)
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ ИМЕННО НАС?
- Мы – Компания, в которой хочется работать!
- Мы за инновационный подход в бизнес-процессах.
- Мы экологично адаптируем новых сотрудников.
- Мы помогаем в поиске точек профессионального роста и поддерживаем карьерное развитие сотрудников.
БЕНЕФИТЫ:
- Расширенная программа ДМС: врач в офисе, стоматология, телемедицина, вызов врача на дом и льготные условия страхования для ваших близких;
- 100% оплата больничного листа;
- Корпоративная жилищная программа в проектах «КОРТРОС», а также корпоративные кредитные программы;
- Целевое обучение для детей сотрудников в профильных Вузах;
- Подземный паркинг для сотрудников Компании;
- Оплата профессионального обучения и развития;
- Скидки от наших партнёров на обучение, спорт, развлекательные мероприятия, путешествия;
- Своя футбольная и беговая команда.
КАКИЕ ЗАДАЧИ ПРЕДСТОИТ РЕШАТЬ:
-
создание и развитие сервисов монетизации продукта
-
расчет unit-экономики и финансовых моделей цифровых сервисов
-
достижение плановых финансовых показателей в рамках вверенных продуктовых направлений
-
формирование и реализация стратегии развития продукта и дорожной карты
-
проведение анализа емкости рынка и выявление трендов для реализации и расширения стратегии продукта
-
проведение количественных и качественных исследований (Custdev, JTBD, UX тест, опросы, HADI, A/B)
-
генерация, приоритезация, проверка и валидация гипотез направленных на улучшение метрик продукта (CR, CPL, CAC, 1COGS, CSI, NPS)
-
подготовка user story, use cases, бизнес требований
-
приоритезация бэклога, формирование и поддержка пульса спринтов с внутренними и внешними командами разработки
-
взаимодействие с кросс-функциональной командой
-
интерпретация и презентация результатов
-
выстраивание бизнес-процессов в рамках своего направления и их интеграция в существующие бизнес-процессы компании
НАШИ ПОЖЕЛАНИЯ:
- высшее образование
- опыт работы от 3-х лет in-house на должностях Product Manager или Product Owner
- опыт проведения исследований (Custdev, JTBD, UX тест), формирования и проверки гипотез на основе исследований
- базовые знания: Jira, Confluence, Figma
- умение работать и достигать поставленных целей в условиях неопределенности
- отличные коммуникационные и презентационные навыки, владение Power Point
- как преимущество, готовность предоставить успешные кейсы, опыт работы во внутренних корпоративных стартапах, навыки прототипирования интерфейсов
Headliner в каждом из нас!
Вместе мы больше!
Вступай в Headliner Team!
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Product manager (Growth)
Гибридный график, офис в удобном месте.
Возможность прокачать скиллы, повысить способность работы в неопределенных условиях.
Желание руководства и команды работать на результат.
Доверие со стороны руководства, автономность в работе.
Собрали хорошую команду.
Адекватные ЗП после повышения.
Офис не рассчитан на постоянное пребывание, тк это просто коммерческое помещение со слабой вентиляцией и постоянно ломающейся канализацией.
Площадь способна разместить 18 человек, по факту работает 30 в условиях шума и тесноты.
Переговорок нет, поэтому часто на кухне 2 человека едят, а 2 на обсуждают проект.
Постоянно меняющиеся приоритеты и задачи, которых становится больше и больше, а старые отменяются крайне редко. По факту сотрудники набирают столько задач, что некоторым приходится работать до ночи, а если не до ночи, и не успеваешь сделать и старое и новое, то можно лишиться премии.
1 сотрудник может выполнять функции 3-4 ролей сотрудников, которых просто нет в команде.
Во многих проектах приходится работать с подрядчиком, вместо того, чтобы взять человека в команду.
Ресурсов (новых сотрудников, денег на новый сервис) можно ждать месяцами/годами, а можно и не дождаться.
Повышение позиции и ЗП можно ждать более года после обещания, кто-то не дожидается и уходит.