Ведущий консультант 1С

Привет! Меня зовут Юрий, я – руководитель компании-франчайзи «Айти Прогресс».

Ищу в команду консультанта 1С для работы в направлении поддержки клиентов.

Мы занимаемся поддержкой нескольких сотен клиентов и стараемся это делать с достаточным уровнем погружения в каждого из них: работаем с данными, а не с типовыми ответами, ищем оптимальные решения, разрабатываем то, что помогает достигать реальные цели, вместо «одной волшебной кнопки».

Про предстоящие задачи:

Чаще всего придется работать с КА/УТ и УНФ. В основном, задачи по оперативному, финансовому - «управленческому» учету.

Основные задачи связаны с консультациями клиентов по работе с типовой функциональностью и анализом их учетных данных:

• Как завести передачу товаров между организациями?

• Как настроить скидки по нашей системе лояльности?

• Почему расходы не распределяются на этот проект?

• Нужно настроить отчет по доходам и расходам вот таким образом.
  и т.п.

Также нужно будет заниматься постановкой задач программистам, внутренним тестированием доработок по сделанной постановке и демонстрацией результатов клиентам.

Про наши ожидания:

• Знание методологии типовых решений (УТ/КА/УНФ), умение пользоваться документацией, искать и анализировать методологическую информацию;

• Умение четко излагать свои мысли, аргументировано доносить свою позицию;

• Понимание бизнес-процессов коммерческих организаций;

• Понимание основ управленческого анализа (как пример, чем отличается ДДС от БДР и Баланса и какие цели каждый закрывает);

• Хороший уровень самоорганизации, умение определять и соблюдать сроки задач, вести отчётность по выполненной работе;

• Опыт работы во франчайзи 1С, наличие сертификатов – тоже большой плюс.

Про условия:

• работать можно удалённо (это основной режим работы команды), в офисе, или в смешанном режиме;

• 39-часовая рабочая неделя, полное оформление по ТК РФ;

• обучение за счёт компании, курсы от УЦ и других источников;

• гарантированный высокий оклад + премия за достижение результата;

• отсутствие излишней бюрократии, непосредственная доступность руководства, работа в формате одной команды