Менеджер по персоналу (разработка HR стратегии)

HR менеджер разработает с нуля стратегию по управлению человеческими ресурсами в компании. Стратегия должна быть комплексным планом, который направлен на привлечение, удержание, развитие и мотивацию сотрудников, чтобы они могли эффективно способствовать достижению целей организации. Стратегия должна будет включать:

1. Подготовка

Анализ потребностей компании в кадрах с учетом бизнес-целей, который будет включать:

• Опрос директора компании, фиксирование ожиданий от стратегии
• Ознакомление с текущей ситуацией, ознакомление с оргструктурой, оценка текущих процессов и корпоративной культуры
• Интервью с руководством и сотрудниками компании для понимания потребностей и проблем

Анализ внешней среды ​​​​​​​

• Анализ трудового законодательства Узбекистана

• Анализ конкурентов на рынке Узбекистана

​​​​​​​​​​​​​​Постановка целей и задач HR стратегии

• Определение целей HR стратегии в соответствии с бизнес-целями компании

• Установление ключевых показателей эффективности (KPI)

• Составление отчета о проделанной работе

• Презентация плана стратегии руководству компании

2. Разработка основных элементов стратегии

Подбор

• Целевые навыки и требования к кандидатам

• Определение источников поиска кандидатов

• Системы оценивания кандидатов

Найм и адаптация

• Определение видов договоров и их условий в соответствии с законодательством Узбекистана (для граждан и иностранцев)

• Разработка шаблонов договоров для различных видов контрактов

• Разработка и утверждение других документов для ознакомления и подписания кандидатом

• Определение условий испытательного срока

• Определение стратегий по удержанию сотрудников, таких как гибкие условия труда, карьерные возможности, конкурентоспособное вознаграждение и бенефиты

• Определение ознакомительного пакета для каждого нового сотрудника

Обучение и развитие

• Определение ключевых компетенций и навыков, необходимых для реализации бизнес-целей

• Разработка программ обучения и развития для сотрудников всех уровней

• Формирование стандартного и целевого списка образовательных платформ для обучения

• Создание плана карьерного роста и системы наставничества. Развитие кадрового резерва и подготовка сотрудников к занятию руководящих должностей.

• Разработка системы поощрения самообразования

Функционал и производительность сотрудника

• Формулирование должностных инструкций и KPI для каждой должности

• Утверждение прозрачных критериев оценки

• Установление системы регулярной обратной связи и оценки выполнения задач

• Разработка системы мотивации

• Утверждение календаря каждого сотрудника

• Проведение регулярных опросов удовлетворенности сотрудников, в т.ч. разработка шаблона

Условия командировок

• Определение ответственных за организацию и логистическое сопровождение командировок

• Разработка шаблонов для запроса командировки и отчетности

• Утверждение размера командировочных для разных локаций

Расторжение договора

• Определение условий расторжения договора при различных обстоятельствах и их условия

3. Формирование плана действий и реализация

• Создание детального плана действий по внедрению стратегии

• Определение ответственных лиц и сроков выполнения задач

• Утверждение механизмов регулярного отслеживания эффективности HR-стратегии

• Презентация черновой версии HR стратегии

4. Оценка и корректировка стратегии

• Анализ и корректировка стратегии на основе обратной связи и первых результатов внедрения

• Подготовка финальной версии HR-стратегии

Требования:

Образование:

Высшее образование в области управления персоналом, психологии, социологии, бизнес-администрирования или смежных областях.

Дополнительные сертификаты в области HR-менеджмента (SHRM, CIPD, HRCI) или управленческих навыков будут преимуществом.

Профессиональный опыт:

Минимум 7 лет опыта работы в HR, из которых не менее 3 лет в стратегическом HR-менеджменте или разработке HR-стратегий.

Опыт ключевой роли в создании или реструктуризации HR-функций в компании.

Опыт управления проектами в сфере HR, включая разработку стратегий, внедрение новых систем и технологий для HR-процессов, будет преимуществом.

Опыт в сопровождении расширения компании предпочтителен.

Знание трудового законодательства и лучших практик в управлении персоналом в Узбекистане будет преимуществом.

Ключевые компетенции:

Стратегическое мышление: Способность видеть общую картину и разрабатывать стратегии, соответствующие целям компании.

Аналитические навыки: Умение собирать и анализировать данные для принятия обоснованных решений и оценки эффективности HR-стратегии.

Навыки управления изменениями: Опыт в реализации изменений и коммуникации нововведений на уровне всей компании.

Коммуникационные навыки: Умение эффективно взаимодействовать с различными уровнями организации, включая руководство и сотрудников.

Лидерство и влияние: Способность мотивировать и направлять команду HR, выступать инициатором изменений и быть агентом позитивного влияния.

Понимание бизнес-процессов: Компетенции в области бизнес-анализа для разработки HR-инициатив, которые поддержат стратегические цели компании.

Гибкость и адаптивность: Готовность быстро адаптироваться к изменениям в бизнес-среде и пересматривать стратегию в соответствии с новыми вызовами.

Это проектная работа на 2-3 месяца в зависимости от графика работы.

Могут быть рассмотрены полный день, гибкий график, удаленная работа. Необходимо присутствие в офисе в Ташкенте в течение первых 1-2 недель для знакомства с компанией, проведения интервью с руководством и сотрудниками.

Подходящим кандидатам будет предложено пройти тест, за которым последует интервью.

Размер вознаграждения будет установлен по результатам прохождения теста и интервью.