Заместитель руководителя отдела персонала

Мы - мультибрендовая оптовая торгово-производственная компания, которая работает на рынке строительных материалов с 2001 года. Квалифицированная команда – это наш капитал, который позволяет компании добиваться самых амбициозных целей.

В нашу дружную команду мы приглашаем Заместителя руководителя отдела персонала

С нами тебя ждет:

• Время на профессиональное развитие, мы обязательно поддержим!
• Официальное трудоустройство по ТК РФ; уровень совокупного дохода обсуждается на собеседовании и зависит от квалификации кандидата.
• Мы ценим идеи наших сотрудников и всегда открыты к предложениям;
• Дарим подарки для детей и сотрудников;
• Корпоративные проекты (Новый год, календарные праздники, профессиональные праздники);
• Скидки на продукцию - ты всегда можешь порадовать себя и близких нашими товарами по выгодной цене;
• Корпоративный ДМС для сотрудников, отработавших от 1 года в компании;
• Классная профессиональная HR-команда единомышленников;
• Адаптация, ввод в должность, помощь и поддержка коллег гарантированы

От кандидата мы ждем:

• Высшее образование (Экономика труда и управление персоналом, психология);
• Опыт работы ведущим менеджером по персоналу/HR-generalist/HRBP не менее 2-х лет c численностью компании от 300 сотрудников;
• Опыт управления HR бизнес-процессами компании, такими как: КДП, рекрутмент, адаптация, построение HR-бренда;
• Опыт управления персоналом (в прямом подчинении будут менеджеры по подбору персонала, специалисты по кадрам, менеджер по обучению и развитию, специалист по охране труда).
• Уверенный пользователь ПК, опыт работы с любой HR-CRM или 1С

Задачи, которые предстоит решать:

• Организация и курирование работы подчиненных сотрудников для выполнения планов отдела;
• Самостоятельное закрытие топ позиций;
• Оценка потребности в персонале, согласование плана подбора персонала с руководителями подразделений;
• Ведение отчетности по основным HR-метрикам;
• Мониторинг рынка труда, анализ зарплат конкурентов, разработка предложений по изменению оплаты труда с учетом текущей ситуации;
• Эффективные коммуникации с руководителями подразделений по развитию кадрового резерва, вертикальному и горизонтальному росту персонала;
• Участие в адаптационных мероприятиях;
• Развитие HR-бренда компании.