Руководитель отдела продаж
Компания "Дальнобойщик" - занимает лидирующие позиции по продажам комплектующих для грузового транспорта и оказывает высококачественное техническое обслуживание грузовых автомобилей европейского, отечественного и китайского производства.
Что предстоит делать:
- Координация отдела продаж и мотивация менеджеров;
- Участие в переговорах с ключевыми клиентами и партнерами, включая B2B сделки;
- Контроль дебиторской задолженности;
-
Управление продажами, своевременная аналитика текущей ситуации, постановка задач и их исполнение, для выполнения плановых показателей.
- Успешный опыт самостоятельных активных продаж, опыт работы по контролю клиентской базы;
- Знание рынка автобизнеса будет преимуществом;
- Управление коллективом от 3-х человек.
Мы предлагаем:
- Работа в крупной развивающейся компании (17 лет на рынке);
- Официальное трудоустройство;
- График 5\2 с 09:00-18:00;
- Стабильно высокий доход без ограничений/Своевременная оплата труда;
- Корпоративная мобильная связь;
- Регулярное повышение квалификации действующих сотрудников за счет компании (в т.ч. Экскурсии на заводы производители);
- Чуткость со стороны руководителя в управлении коллективом;
- Драйвовые корпоративные мероприятия;
-
Условия работы, направленные на комфорт и заботу о каждом сотруднике.
«Работа в «Дальнобойщике» - это путь к успеху и развитию!»
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Обслуживать клиентов: работать со счетами, пластиковыми картами и денежными переводами. Продавать банковские и страховые продукты (кредитные продукты, карты, вклады).
Директор по продажам
Сеть магазинов по Сибирскому федеральному округу
до туалете идти в рем.зону
Сообщение руководству: если вы хотите брать чужие знания и навыки + время , то соблюдайте договоренность . Работать даже на испытательном сроке никто не будет за товарищеское похлопывание по плечу и мин.зарплату.
То, что можно заметить сразу же после полутора недель пребывания в этом месте:
-Минимизировать регламенты
-понять руководству что хотят от сотрудников
-ввести ПЛАН АДАПТАЦИИ! Не менять план адаптации каждые 2-3 дня.
постоянная смена менеджеров, после 1-2 месяцев, люди уходят из-за раздутых амбициозных планов
нет обучения, обучение состоит из: как работать в программе 1с, каталогах, ознакомление с регламентами и нужно наизусть выучить штрафы после экзамен) не обучают техникам продаж, то есть будьте готовы пользоваться знаниями, которые получили ДО в других компаниях )