Отзывы сотрудников о компании Samokat.tech
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Интересные задачи
Удалённый формат работы
Выстроенная система адаптации
Классный коллектив и руководитель
Ведущий системный аналитик DWH
Web-разработчик
Специалист по персоналу
Высокий темп работы и изменений-можно отлично прокачаться в проф.навыках,
Возможность влиять на процессы
Хотелось бы чуть больше информации от топ менеджеров о выбранном курсе.
Бизнес-аналитик
Бизнес аналитик
+ много свободы и стресса (а стресс это возможность как говорится, ауф)
+ интересные челленджные проекты, которые только добавляются, нет застоя
+ разные классные люди, сплав старичков и новичков, прикольный бренд
+ прозрачный рост, достойная зп, плюшки
+ современный офис
- там где много свободы там много и неизвестности, иногда не понятно кто за рулем и в сознании ли он
- процессы со стрелой в колене, общий дух разгильдяйства может быть преодолен только собственным желанием, а некоторые аспекты непреодолимы в принципе
- проекты крутые, но зависит от отдела, соседи могут сидеть смотреть как сохнет краска
- рост прозрачный настолько что возникают вопросы к критериям, практики так стараются, что не успеваешь привыкнуть к старому, как уже прилетают улучшения, а работать тоже надо. Плюшки есть, но ничего сверх, лучше их назвать не плюшками а "печеньками" из старого прикола - есть и есть, я честно говоря не пользуюсь 90%
- офис современный, но постоянно приходят новые люди, место можно и не найти, очередь надо занимать с утра. А можно и найти, как повезет
Отзыв сотрудника
2) Неплохой ДМС, много клиник и хороший сервис страховой.
3) Выдача техники - могут выдать макбук, но дополнительный монитор - почему-то нет(
4) Свободное, дружелюбное общение. Можно обратиться почти к любому сотруднику (внутри ИТ) - все помогут.
5) Можно организовать командировку в другие города присутствия, если лояльный руководитель.
6) Зарплата неплохая, по рынку, раньше можно было выбить выше вилки. Сейчас стали подкручивать гайки, так что возможно уже нельзя(
1) Уровень компетентности сотрудников. Да, все дружелюбные, да, готовы помочь. Но невнимательность, непогруженность и невовлеченность некоторых людей заставляет задуматься о критериях при найме.
2) Межкомандные взаимодействия. Очень много разного уровня менеджмента в отделах. Не выстроены процессы взаимодействия, часто требуется множество разных согласований уже после постановки задач. В департаменте есть даже отдел менеджеров по процессам - и все равно очень много несостыковок, несогласованностей, которые очень напрягают в рутине. Как я считаю, это вытекает из следующего пункта, т.к. при качественном управлении менеджеры процессов привлекаются гораздо реже.
3) Менеджмент. Он очень, очень слабый для такого большого департамента. На верхушке сидит своего рода "мафия", которая подтягивает своих - часто хороших сотрудников, но некомпетентных руководителей. Эти руководители нанимают себе лидов, на которых спихивают всю операционку, а сами почти не вовлечены в работу отделов. Сверху прилетают задачи, которые они не могут отстоять, понять, объяснить. Не отстаивают интересы своих команд. Изменения к лучшему происходят очень медленно, хотя проблемные места постоянно подсвечиваются. Но руководство не видит/не хочет слышать о них. Может быть такое, что проблема подсвечается спустя полгода и преподносится как "задача" для лидов, хотя эти самые лиды же эту проблему и подсвечивали.
Слабый менеджмент несет за собой все остальные проблемы, такие как: отсутствие работы с мотивацией руководителей; уровень нижестоящих руководителей может быть сильнее вышестоящих; и тд.
4) Формат работы потому свободный и никто не следит, т.к. руководству часто по фиг на сотрудников.
5) Бюджеты на активности - стало хуже, не согласовывают бюджеты на тимбилдинги, корпоративов общекомпанейских нет вообще. Очень сильно чувствуется, что компания максимально не хочет тратить деньги на сотрудников, и становится только хуже с этим.
6) Повышение ЗП. Нет четких критериев оценки перфоманса, нет четких требований по тому, что нужно сделать, чтобы поднять ЗП. Индексации нет, сотрудник должен сам попросить повышение.
7) "Все очень быстро меняется" - и это оправдание используется повсеместно для аргументации некомпетентности, не понимания управленческих функций и задач - да вообще для всего. Это, возможно, актуально и для всей компании.
8) Плохие условия при ротации. Да, ротация внутри компании существует, но ЗП сильно ниже рынка.
9) Часто не найти заказчиков для фичей. Вне ИТ можно нарваться на неадекват формата "зачем вы мне вообще пишете, я не обязан/а вам отвечать", тогда как прозрачных правил и требований нигде нет. На бумаге существуют описанные процессы, которые при проверке оказываются не рабочими, недоделанными, не реальными.
Продуктовый дизайнер
Инженер по тестированию
Бывают массовые мероприятия.
Дают возможность для развития внутри компании.
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Ну и побольше бы мерча
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
ML Engineer
Регулярные мероприятия, где можно выступить и прокачать свои навыки спикера (этому учат внутри компании и оплачивают внешние курсы). Из соцпакета есть разные хорошие плюшки: IT ипотека, ДМС, прикольные мелочи типа скидка 30% в кинотеатры.
Ведущий системный инженер
- Отпуск 28 дней.
- Офис в центре Москвы, на кухне которого появляются вкусности. Имеется оборудованный небольшой спортивный зал.
- Корпоративная скидка сотрудникам компании.
- Белая з/п.
Раньше были выстроенные годами рабочие процессы, был ясен вектор развития, комплекс задач, которые нужно решить, общая цель сделать бизнес лучше. После изменений в руководстве инфраструктуры маркетплейса ситуация изменилась. Новое руководство внесло значительные изменения в рабочие процессы и решения, что вызвало некоторую неопределенность и затруднило реализацию наших инициатив.
Принятие решений теперь сосредоточено в руках главного руководителя, что отличается от предыдущей коллегиальной практики. Это привело к некоторым сложностям в планировании работы и распределении обязанностей в команде.
Некоторые новые руководители столкнулись с трудностями в адаптации к новым задачам, что привело к некоторым неудачам в выполнении обязанностей. Некоторые из них также нуждаются в обучении навыкам эффективного управления и коммуникации.
Кроме того, отмечается отток сотрудников, что может свидетельствовать о неудовлетворенности работой.
Общий вектор развития компании и ее цели остаются неясными для сотрудников. Требуется более ясное и открытое общение со стороны руководства для восстановления доверия и мотивации в коллективе.
Разработчик
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
-Возможность комбинировать удаленку и офис по желанию
-Молодой и энергичный коллектив
-ДМС, разлиные внутренние мероприятия и прочие плюшки и скидки от компании
-Возможность получить для работы необходимое и современное оборудование по запросу
Специалист по тестированию
Отзыв сотрудника
нет корпоративной культуры, классные ребята классные сами по себе, но большинство привыкло играть в политические игры.
руководители не понимают, что такое обратная связь и не дают ее в принципе, жалуют только тех, кто «заглядывает в рот», остальных игнорируют. постоянная текучка, сотрудников не ценят. сильно развит микроменеджмент
Ведущий разработчик
Продуктовый дизайнер
Отзыв сотрудника
Методолог DataGovernance / Архитектор данных
Старший бизнес-аналитик
Старший frontend-разработчик
- Современный технический стек.
- Удаленка и практически свободный график.
- Удобный ДМС.
- Если у вас есть желание и умение продавать себя, то можно подняться на должности повыше.
- Отсутствие корпоративной жизни: максимум конкурсы в рабочем чате и пицца в офисе раз в год; корпоративов или других мероприятий не происходит вообще.
- Отсутствует вообще какая-либо система мотивации или удержания сотрудников. Цитата одного из руководителей: "Вам нужна мотивация работать?"
- Отсутствует система повышений (как зарплаты, так и должности): все упирается в то, насколько вы подружились с руководителями (для кого-то это может быть плюсом), или насколько убедительный оффер принесли.
- Зачастую некомпетентные руководители или менеджеры продуктов: компания практически не нанимает руководителей или менеджеров извне; руководители подразделений вырастают из разработчиков или менеджеров, а менеджеры из аналитиков.
Отзыв сотрудника
Старший системный аналитик
Процесс роста существует где-то "на бумаге", по факту нужно самому ходить и стучать в двери, чтобы тебя повысили, какой бы объём работы ты не выполнял.
Повышение только через оффер другой компании можно получить...
Golang разработчик
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Samokat.tech
Рекомендуют ли сотрудники компанию Samokat.tech для трудоустройства?
61% сотрудников рекомендуют компанию Samokat.tech для трудоустройства, на основании 59 оценок.
Какая оплата труда в компании Samokat.tech?
Сотрудники компании Samokat.tech оценивают оплату труда на 4.2 из 5, на основании 59 оценок.
Как сотрудники Samokat.tech оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Samokat.tech оценивают работу руководства на 3.4 из 5, на основании 59 оценок.
Как сотрудники Samokat.tech оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Samokat.tech оценивают возможности карьерного роста на 3.5 из 5, на основании 59 оценок.
Мы создаём ИТ для ритейла реального времени: оцифровываем и автоматизируем все этапы создания покупательских ценностей, помогаем клиентам реализовать весь цикл доставки товаров от закупки и логистики до работы дарксторов и управления промокампаниями.
E-grocery: ещё в 2020 году наши ИТ-продукты помогли доставить больше 18 млн заказов в 4 городах России. Сейчас это 116 городов и в среднем 544 тысячи заказов в день.
E-commerce: наши технологии позволяют ускорять саму доставку, запускать новые инструменты и создавать технические возможности для клиентов, продавцов и всех участников процесса доставки.
Наша цель — создать все необходимые ИТ-инструменты и инфраструктуру, чтобы любые товары могли попадать домой к людям максимально быстро, насколько это возможно в физическом мире.