Главный инженер

Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышения эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использования ресурсов предприятия.

Внедрение в практику новых технических средств и контроль корректности их использования.

Руководство деятельностью предприятия в сфере инвентаризации незавершенных проектов.

Обеспечение мероприятий по оперативному учету производственной деятельности предприятия, в том числе по использованию техники и оборудования.

Планирование производственной деятельности предприятия.

В соответствии с утвержденными Планами развития руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.

Обеспечение эффективности проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

Оперативное регулирование графиков производственно-технических процессов.

Руководство подчиненными и контроль за выполнением данных поручений.

Отслеживание надлежащей технологической последовательности выполняемых работ.

Координация работы подразделений и персонала предприятия.

Разработка и согласование ТЗ для сторонних исполнителей.

Информирование руководителя о замеченных проблемных моментах, разработка методов их предупреждения и ликвидации.

Разработка всех видов отчетности, связанных с деятельностью предприятия и контроль их своевременного представления.

Контроль за соблюдением в офисе г. Магадан правил трудовой дисциплины, противопожарной безопасности.