Карьера в ЦЕНТРОФИНАНС
Отзывы сотрудников
76%
рекомендуют эту компанию для трудоустройства (на
основе 127 оценок)
Узнать больше
Преимущества и льготы в компании
Сотрудники чаще всего указывали следующие льготы и преимущества на основании 106 отзывов
Своевременная оплата труда
98%
Удобное расположение работы
56%
Удаленная работа
30%
Наличие кухни, места для обеда
20%
Медицинское страхование
5%
Оплата больничного
69%
Гибкий рабочий график
37%
Оплата транспортных расходов
8%
Корпоративный транспорт
1%
Профессиональное обучение
44%
Место для парковки
3%
Оплата мобильной связи
8%
Система наставничества
40%
Корпоративные мероприятия
38%
О компании
Сайт компании
https://centrofinans.ru/
Количество сотрудников
2340
Город (головной офис)
Северодвинск
Год основания
2009
Федеральная сеть быстрых займов «Центрофинанс» работает на рынке микрозаймов Российской Федерации уже в 72 регионах страны.
Миссия и ценности
Находясь рядом с каждым клиентом в любой жизненной ситуации, открыто и честно, быстро и надёжно, мы помогаем совместно разобраться в финансовых вопросах и, тем самым, встать на путь улучшения условий жизни, выводя из сложных финансовых ситуаций к финансовому благополучию.
С нами люди, правда, не только совершают покупки, но и воплощают задуманное в жизнь. Таким образом, нам важно дарить надежду, делать жизнь легче, вести к успеху все группы населения.
Гибкость. Мы быстро подстраиваемся и принимаем изменения в команде, компании и на рынке посредством внедрения инновационных способов работы.
Превосходить ожидания. Мы выстраиваем созидательную среду для сотрудников, клиентов, партнеров. Мы дарим положительные эмоции клиентам и себе.
Win-win. Мы работаем в одной команде на общий результат, проявляем партнерство и взаимоуважение, всегда готовы оказать поддержку. Мы с клиентом идет в одном направлении финансового благополучия.
Смелость. Мы ставим амбициозные цели и реализуем их, принимая нестандартные, риск- ориентированные решения.
С нами люди, правда, не только совершают покупки, но и воплощают задуманное в жизнь. Таким образом, нам важно дарить надежду, делать жизнь легче, вести к успеху все группы населения.
Гибкость. Мы быстро подстраиваемся и принимаем изменения в команде, компании и на рынке посредством внедрения инновационных способов работы.
Превосходить ожидания. Мы выстраиваем созидательную среду для сотрудников, клиентов, партнеров. Мы дарим положительные эмоции клиентам и себе.
Win-win. Мы работаем в одной команде на общий результат, проявляем партнерство и взаимоуважение, всегда готовы оказать поддержку. Мы с клиентом идет в одном направлении финансового благополучия.
Смелость. Мы ставим амбициозные цели и реализуем их, принимая нестандартные, риск- ориентированные решения.
Соцсети
Истории сотрудников
Предоставим слово нашим сотрудникам
Елена Котова
От менеджера до руководителя розничной сети, г. Казань
«Чтобы добиться успеха, нужно не бояться браться за новое, визуализировать цель и стремиться к развитию». Я пришла в Ц. в 2015 г. на должность менеджера в офис Казань-4 и с тех пор выросла до руководителя розничной сети. Мне всегда хотелось развиваться, учиться новому и расти профессионально. Порой было непросто, но трудности — это возможность получить новый опыт, знания и двигаться вперед.
Чтобы добиться успеха, нужно не бояться браться за новое, визуализировать цель и стремиться к развитию, не только профессиональному, но и личностному. У тебя должна быть цель и образ результата: кем ты хочешь быть, когда ты хочешь этого достичь и за счет чего. Нам повезло жить в 21 веке, когда знания настолько доступны. Можно читать книги, смотреть обучающие видео или слушать подкасты. Достаточно лишь каждый день уделять этому время.
Мой успех так и сложился. Я училась, показывала хорошие результаты, не боялась брать ответственность и расширять обязанности, анализировала все успехи и провалы. Если ты будешь знать причины своих взлетов и падений, то ты сможешь ими управлять. А значит, будешь расти и становиться лучше.
Артем Кузнецов
От програмиста до team lead, г. Тюмень
«Мои главные проекты — это люди».Самое главное в работе — интерес. Я пришел в компанию в 2018 году, потому что стало
интересно. Меня зацепили современные технологии. Дашборды, графики работы систем — это то, что обычно доступно только в крупных компаниях, а в Ц. уже было
внедрено.
Мои главные проекты — это люди. Думаю, что быть лидером — значит учить других и брать за них ответственность. В моей работе сейчас мне больше всего нравится открывать в людях что-то новое и видеть, как горят их глаза.
Считаю, что главное — это учиться. Я всегда всем говорю: не бойтесь задавать вопросы. Не бывает глупых вопросов. Глупо, когда они не возникают. После вопросов появляется диалог и новые идеи.
Моя миссия — как можно большему количеству людей передать свой опыт. Поэтому мои основные проекты последних лет — это люди, которых я учу и помогаю
развиваться в карьере.
Евгения Цветкова
От менеджера до agile-коуча
«Человек начинает расти, получая объективнуюобратную связь о своей работе».
Я всегда любила учиться. Проходила различные курсы и тренинги, тянулась к новым знаниям. Это качество во многом определило мой путь. В Ц. я пришла менеджером, потом стала обучать других и доросла до agile-коуча.
Чтобы достичь успеха, важно запрашивать обратную связь от своих подчиненных, коллег и руководства. Человек начинает расти, получая объективную обратную связь о своей работе.
Сейчас вся моя работа строится именно на этом. Мы помогаем сотрудникам оценить, в чем они сильны, а в чем нужно подтянуться, подбираем программу дальнейшего развития.
Я хочу, чтобы у Ц. появился свой корпоративный университет. Чтобы каждого новичка обучать, проводить через стажировку, адаптацию и развивать дальше, как она захочет. Например, если он хочет быть обучающим менеджером, мы помогаем им стать. Если у него лидерские качества — направляем в бизнес. Мне повезло, я занимаюсь тем, что люблю. А когда любишь свое дело, то работаешь в потоке. Так и приходишь к успеху.