Руководитель группы продаж в контакт-центр
-Руководство группой продаж от 10 до 12 человек,
-Формирование и управление командой менеджеров, которые должны показывать высокие показатели продаж (ежедневные планерки, постановка планов, промежуточный контроль, прослушивание звонков и разбор диалогов с целью подачи развивающей обратной связи)
-Подбор, обучение и адаптация сотрудников,
-Отчетность, анализ результатов и выполнение плана продаж,
-Контроль работы менеджеров по продажам
-Высшее или неполное высшее образование
-Опыт работы руководителем группы продаж от 1 года (преимуществом будет являться опыт работы в финансовой сфере или в колл-центре);
-Опыт работы в продажах от 2-х лет
-Уверенный пользователь ПК
-Целеустремленность, энергичность, ответственность, клиентоориентированность, нацеленность на результат
-Оформление по ТК РФ
-Обучение по продукту и ведению телефонных переговоров;
-Стабильная и своевременная выплата заработной платы;
-Карьерный и профессиональный рост;
-Конкурентный доход (оклад + бонусная система); -График работы 2/2, с 9:00 до 21:00;
Оператор call-центра
Оператор call-центра
2. Уютный современный офис.
3. Своя библиотека.
4. Можно взять электра-самокаты летом :)
6. Бесплатный кофе, чай, газированные напитки.
2. За все время работы (около 8-9 месяцев) было два обучение. Когда только устроилась (две недели, где изучали программу, тарифы) и ещё одно спустя 3-4 месяца по отработки возращений. На этом тренинги приостановились.
3. Негатив со стороны клиентов, нужно отрабатывать возражения. Всвязи с чем быстро наступает выгорание.
4. График 2/2, кому то удобно, но по продуктивности это не совсем подходит (мое мнение) да и заработная плата зависит от выработки часов. Плюс, чтобы у тебя действительно выходила нормальная зп, ты берёшь дополнительные смены. От этого устаёшь ещё больше.
5. Программа очень часто перестаёт работать от этого качество работы резко ухудшается. И конечно же влияет на премию (минус денежки)
6. Есть акция, поблагодарил клиент +500 руб к премии. (Скорей это плюс….) Но система оценки для каждого сотрудника своя. Кому то клиент скажет: «спасибо, *имя* вы мне все понятно объяснили». Отравляешь на оценку тебе говорят нет, не подходит. Отправит другой сотрудник и диалог будет аналогичен и его засчитают. Думаю компании нужно прописать критерии оценки.
7. Обратную связь о работе вообще не собирают. HR проведут собеседование подпишут договор и забывают о тебе. В период адаптации в твоей жизни участвует только руководитель и то если сам будешь о себе напоминать.
8. Перерывы. Для каждого сотрудника перерывы распределены по времени. И так как сотрудник находится в линии и зачастую разговаривает с клиентом и не может выйти на перерыв в назначенное время, и от этого из приходится сдвигать не только тебе но и другим коллегам. Полная неразбериха.
9. Нет возможности уйти на удаленную работу. По крайне мере для отдела горячая линия.
10. Нет компаративных мероприятий.