Заместитель директора по экономике и финансам

ООО БТОМО – производственное предприятие входящее в реестр ОПК, разработчик и изготовитель промышленного оборудования в металлургии и машиностроении. Механическая обработка и изготовление деталей и узлов общемашиностроительного назначения, модернизация и ремонт. Офис и производство находятся на территории завода АО НПО «Электромашина», входит в состав промышленного Технопарка «ЗЭМ».

Условия:

- полный рабочий день;

- официальное трудоустройство;

- обучение и повышение профессиональной квалификации;

- работа с интересными и сложными проектами.

Требования:

- высшее экономическое образование;

- опыт работы на производственных предприятиях от 3 лет;

- знание 1С:УПП, Excel;

- знание бухгалтерского и налогового учёта;

- опыт работы от 3 до 6 лет.

Чем предстоит заниматься:

- настройка и ведение управленческого учёта и аналитики: БДР, БДДС, Управленческий баланс, оптимизация затрат;

- расчёт экономической эффективности сделок и проектов, контроль себестоимости в процессе производства, оперативная оценка результатов деятельности предприятия, выявление недостатков и разработка планов по устранению;

- работа по привлечению финансирования: кредиты, банковские гарантии, лизинг, работа с залогом, факторинг. Подготовка документов, сопровождение и договорная работа. Мониторинг и анализ новых и действующих на рынке инструментов привлечения инвестиций в компанию;

- ФРП: работа с госпрограммами и господдержкой бизнеса;

- контроль, сопровождение контрактов и организация раздельного учёта в рамках исполнения ГОЗ;

- предоставление отчётности в Минпромторг по ОПК;

- планирование движения денежных средств и недопущение кассовых разрывов: ведение платежного календаря, контроль соблюдения платёжной дисциплины, дебиторской и кредиторской задолженности;

- формирование финансовой стратегии и обеспечение её выполнения;

- постановка задач разработчикам по доработке программного обеспечения 1С УПП для управленческого учёта и автоматизации ручных процессов в части учёта себестоимости;

- руководство подразделением: на данный момент в подчинении 2 человека.

Ближайшие задачи

- оценка финансового состояния предприятия;

- расчёт стоимости нормо-часа, точки безубыточности и себестоимости заказов.

Среднесрочные задачи

- получение финансирования по программам ФРП «Импортозамещение», «Кооперация», и др.;

- участие в разработке системы kpi для руководителей подразделений;

- переход с почасовой на сдельную оплату труда на производстве – участие в этом, финансовый контроль;

- формирование кадров своего подразделения, в случае необходимости – подбор и приём.

Долгосрочные задачи

- анализ расходов предприятия и их оптимизация;

- создание резервов в размере 3 – 4х месячных ФОТ и управление ими.

Системные задачи

- контроль финансовой устойчивости предприятия и его эффективности, ежемесячный расчёт чистой прибыли;

- управление кредитными продуктами: банки, ФРП, лизинг;

- организация контроля соответствия фактических (итоговых) показателей по заказам плановым показателям, рентабельности проектов/заказов. В ходе реализации проектов/заказов контроль соответствия затрат плану;

- платёжный календарь, недопущение кассовых разрывов;

- контроль выработки: на человека, на станок, на цех;

- контроль всех заключаемых договоров на предмет положительной рентабельности по контрактам;

- контроль дебиторской и кредиторской задолженности.