Серьёзная организация ) Грамотное руководство ) желаю дальнейших развитий )
Что можно улучшить?
Посерьезнее производить отбор сотрудников , и подбирать по совместительству при проживании в общаге .
У меня в комнате было 3 человека , один вечно нервный а второй типа бывалого и я белый человек . Каким я выйду после этой организации
Возможность обучения на рабочем месте и в учебном центре завода. Если попадете в хорошие руки, то станете специалистом.
Что можно улучшить?
Нужно срочное обновление кадрового состава линейных руководителей и начальников цехов и подразделений. Очень низкий уровень оплаты труда не даёт рабочему персоналу развиваться и совершенствоваться. Люди находятся на уровне выживания.
Коллектив,
работа в относительной близости,
Дотации на проезд и питание
«Обещания о повышения заработной платы»
Что можно улучшить?
- Коммуникацию между сотрудниками/Службами
- Выполнить все обещания по выплате заработной плате
- Отправлять персонал на обучение
- Привести территорию завода в порядок
- Наладить работу кадров, при трудоустройстве есть ряд сложностей
От получения временного пропуска, до попадания в кабинет кадров
- наладить работу обеспечения т.к заказы ждут от полутора года
Хороший опыт работы с различными агрегатами, много свободных вакансий и всегда можно перевестись с одного рабочего места на другое, в доступе много столовых.
Что можно улучшить?
Улучшения в плане заработной плате, коммуникаций между рядовыми сотрудниками и руководством.
Низкий штат ремонтных служб
Стабильность выплате ЗП
Дают спец одежду,мыло,
за вредность можно получать как 0,5литра молока либо 30 рублей.
Отпуск дают за вредность дополнительный плюс 7 дней если отработал больше года без больничного и не брал без оплаты ни разу. Вот мне за 1.25 года дали 7 дней.
Премию начисляют каждый месяц так как оклад равен 20000 а за выдающиеся заслуги можно ещё заработать 500-1000 рублей и ещё тебе пожмут руку.
Что можно улучшить?
Поднять оплату за молоко на 30 рублей не купить пол литра в магазине.
Так как в питьевой воде за неделю растворяется отвёртка нужно регулярно поставлять на завод питьевую воду. Да воду наверное нужно лучше чистить желательно.
Починить все крыши на заводе в 3 этажном здании на первом этаже заливает подстанцию.
Привести в норму температурный баланс в помещениях где вынуждены работать рабочие так как зимой в них капец как холодно.
Если вы руководители запретили покупать ртуть содержащейся лампочки так нужно ведь выдавать диодные или другие.
Для ремонта оборудования нужно выдавать не только это оборудование но и сопутствующие материалы иной раз гровер не найти. Я уже молчу про накиднные ключи.
На дворе 21 век мы досих пор пользуемся деревянными лестницами которые нужно таскать в троем.
С Бумагой проблема мастера вынуждены покупать за свой счёт.
Инструменты для рабочих наверное нужно выдавать пол сумки инструмента куплено за свой счёт.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Группа Компаний Мечел
Рекомендуют ли сотрудники компанию Группа Компаний Мечел для трудоустройства?
61% сотрудников рекомендуют компанию Группа Компаний Мечел для трудоустройства, на основании 685 оценок.
Какая оплата труда в компании Группа Компаний Мечел?
Сотрудники компании Группа Компаний Мечел оценивают оплату труда на 3 из 5, на основании 685 оценок.
Как сотрудники Группа Компаний Мечел оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Группа Компаний Мечел оценивают работу руководства на 3.4 из 5, на основании 685 оценок.
Как сотрудники Группа Компаний Мечел оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Группа Компаний Мечел оценивают возможности карьерного роста на 3.1 из 5, на основании 685 оценок.
ПАО "Мечел" и ее дочерние общества (Группа компаний Мечел) является одной из ведущих российских компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. "Мечел" объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, проката и продукции высоких переделов, а также электроэнергии. Продукция "Мечела" реализуется на российском и на зарубежных рынках. ПАО "Мечел" в октябре 2004 года стала четвертой российской компанией и первой и до сих пор единственной российской и восточно-европейской горно-металлургической компанией, разместившей свои акции в виде ADR 3 уровня на Нью-Йоркской Фондовой Бирже (NYSE:MTL). Наша цель – сохранить и упрочить свои позиции в России как крупнейшего производителя и поставщика коксующегося и энергетического угля, включая наиболее ценные и дефицитные марки, крупнейшего производителя сортового проката из углеродистой и специальной стали, повысить свою конкурентоспособность, расширить свой энергетический бизнес в России и за рубежом и максимально использовать синергетические преимущества нашего статуса интегрированной группы.