Карьера в Завод Продмаш
Отзывы сотрудников
91%
рекомендуют эту компанию для трудоустройства (на
основе 23 оценок)
Узнать больше
Преимущества и льготы в компании
Сотрудники чаще всего указывали следующие льготы и преимущества на основании 23 отзывов
Своевременная оплата труда
100%
Удобное расположение работы
61%
Удаленная работа
52%
Наличие кухни, места для обеда
100%
Медицинское страхование
9%
Оплата больничного
83%
Гибкий рабочий график
35%
Компенсация питания
74%
Оплата транспортных расходов
4%
Профессиональное обучение
61%
Место для парковки
83%
Оплата мобильной связи
78%
Система наставничества
61%
Корпоративные мероприятия
61%
О компании
Сайт компании
https://zvpm.ru/
Количество сотрудников
500
Город (головной офис)
Самара
Год основания
2005
Мы, ОАО «Завод Продмаш» — инновационная компания
Мы разрабатываем решения и производим продукты из металлов и других материалов для дорожного и промышленного строительства, оказываем услуги проектирования, горячего цинкования, осуществляем строительно-монтажные работы
Мы разрабатываем решения и производим продукты из металлов и других материалов для дорожного и промышленного строительства, оказываем услуги проектирования, горячего цинкования, осуществляем строительно-монтажные работы
Миссия и ценности
НАШЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Делать мир безопасным, комфортным и красивым, применяя инновационные решения
Делать мир безопасным, комфортным и красивым, применяя инновационные решения
Соцсети
Истории сотрудников
Предоставим слово нашим сотрудникам
Гончарова Ирина Владимировна
Руководитель отдела организационного развития, г. Самара
"Я пришла работать на Завод Продмаш в марте 2011 года, сразу после защиты диплома в СГАУ. По образованию я инженер-технолог в области обработки металлов давлением. Всегда хотела поработать по профессии, и в нашей компании это получилось – меня взяли технологом на производстве барьерных ограждений.Круг задач был очень широким, ведь тогда все процессы только развивались, и через два года я стала инженером ПТО, попробовав свои силы в планировании. Затем небольшой отдел преобразовался в планово-диспетчерскую службу, где я видела результат своей деятельности каждый день. В работе я всегда искала пути улучшений, поэтому с 2016 года внедрение инструментов оптимизации работы в компании стало моей основной работой – мы встали на путь бережливого производства. Образовалась группа внедрения БП, в которой я стала старшим инженером. На этой позиции удалось проанализировать большое количество процессов и внедрить много предложений. Затем цели, поставленные перед компанией, становились всё интереснее и опыт оптимизации решено было внедрять везде. Так в 2018 году был образован Отдел организационного развития для непрерывного поиска и внедрения инструментов управления деятельностью компании и её улучшения: к бережливому производству добавилось управление проектами, организация работы по формированию стратегии и многое другое. И сейчас я являюсь руководителем этого отдела. Новым коллегам могу сказать, что инициативность, вовлеченность, творческий подход и желание учиться новому точно станут залогом развития на Заводе Продмаш"