Отзывы сотрудников о компании Байскилз

Хорошие ргп, начинающий руководящий состав, настроенная система и обучения по продажам и продукту. Заработные платы менеджеров из-за системы kpi оставляют желать лучшего вне зависимости от опыта, что заставляет уходить людей с навыками в другие компании. За людей среднего уровня, которые могут не закрыть план держаться так как это выгодно компании.

Комфортный офис, хороший коллектив, обучение продукту и продажам. Продукт сам по себе; условия зп, при которых заработать крайне проблематично больше чем 1000р; условия работы (плохо работающая црм, техника и т.д.)

Работаю в Байскилз второй раз. Первый заход 1,5 года, потом другие фирмы и опять сюда.
Если коротко, то на рынке примерно все везде одинаково, не получится отсидеться, все выносят мозг.
Почему возврат. ЗП в рынке, команда реально душевная, офис хороший. Из прикольного, разные игры в которых можно нормально денег заработать или какойто приз получить хороший. Это заряжает. Корпораты бесплатные для сотрудников.
Остальное, как у всех. Нужно быстро все делать, темп приличный. Если настроение нормальное, то сделаю план за пол месяца, если не очень то буду месяц тянуть. Денег хочется больше, меньше темп, телефония нормально работать.

удалёнка, зп +- по рынку Всё что нужно знать о руководстве:
- в декабре 2023 проводят годовое ревью, на котором говорят какой ты классный и поднимают зп.
- в январе 2024 звонят и говорят о сокращении почти всего регионального офиса.


Конечно, никаких компенсаций и предложений с переводом в другой регион. Дали доработать ~1 месяц. Похожая ситуация с сокращениями была в 2022, 2020(то же руководство, но другая компания).


Тот импакт, который ты приносишь - не ценится. Как показала ситуация - легко расстаются с сотрудниками, которые работают по 5, 3, 1 лет.
И ещё много интересного вытекающего из такого отношения, как не поднятие зарплаты, корпоративы на которых не хватает еды, платный кофе в офисе и прочее.

Гибкий график работы, удалённый формат или офис на выбор, можно гибрид. Возмещают стоимость оборудования для работы Повысить доверие сотрудников, улучшить к ним отношение

Руководитель компании наполнен любовью и уважением к клиентам компании Создать(разработать) единую для компании базу данных и систему коммуникации между локальными офисами. Избавить компанию от большого количества таблиц чатов и ЦРМ систем.